年收6亿,杀入新三板,这样的战绩听起来是不是有点“热血番”的味道?
按理说,一个成立还不到五年的国货品牌,居然大手一挥就把营收做到了近6个亿,妥妥的“内卷怪物”,还如此豪气地入驻新三板,这背后是走了什么大运还是踩中了时代的风口?
等一下,别急着夸,数据好看,可一扒拉细节,里面的玄机也不少。
今天咱不聊空洞口号,摆事实道逻辑,一起扒开这家叫“绽妍生物”的公司——它到底为啥能强势突围,又存在哪些深水区暗流?
先从气氛组开始。
照公开数据,绽妍生物也算业内小有名气的“修护一姐”。
2019年成立,主攻生物医用材料、皮肤学级护肤这摊子事儿,还包揽了点生物活性原料,似乎有那么点潮流科技范儿。
自家旗下品牌挺分明的,成人修护线有绽妍,婴童用的叫绽小妍,再来个主打复合酸成分的德菲林,产品矩阵布局老齐全了。
这些产品主打啥?修护、敏感、婴童娇嫩皮肤……嗨,凡是皮肤有点“小脾气”的系列,你都能在他们家找到对症产品。
这牌子估计不少敏感肌宝宝都有点印象,特别是敷料类,又便宜又抗造,老铁们不少人都往购物车揣过吧。
但说到底,国货护肤圈可从不缺“出道即C位”的流量选手。
绕不开的终极问题还是:生意怎么样?能不能赚钱?
来,数据搬上来——
2023年,绽妍生物赚了4.86个小目标,净利润六千多万;
2024年,直接冲到6亿营收、七千多万净利,看这步伐,似乎一切向好。
而且公司自信地表示,这都多亏了推广和销售布局玩得溜。
讲真,这种自己夸自己的场面咱见得太多,但数据是真的有说服力。
但别被表面的增长唬住,往细节里刨,问题和挑战其实暴露得明明白白。
先接着说主营业务的分布。
你以为都是在卖瓶瓶罐罐?那可太低估这公司的变现能力了。
其实大头还是医用器械,比如什么伤口敷料、修护贴类。
2023年器械类营收靠近3.4亿,2024年更是突破3.7亿,占整体比重一度高达七成。
剩下的才是皮肤学级护肤品,比例虽然比过去大有提升,但依然没能反超医用主业。
有意思的是,这类医用产品的市场竞争激烈到离谱。
绽妍的皮肤屏障修护敷料,在细分领域只能排老三(敷尔佳、巨子生物更强)。
垂直市场份额里,绽妍的护肤品只占0.5个点,人家贝泰妮、巨子一个10多个点、一个8个点,你品,你细品。
打入大众市场,挑战依然是“南墙”。
说到这儿,有人会问:好好的企业,为什么净折腾销售费用?
别忘了,国货护肤大战拼到后来,拼的其实早就不是单纯渠道深度,而是营销投放、品牌心智,还有那点子广告费谁花得更有性价比。
看看账本,2023年销售费1.84亿,2024年狂飙到2.76亿。
啥意思?公司图个啥,不就是拼着命把推广做起来?广告投放一上去,销售队伍一扩充,数据立马狂飙。
研发费倒有点“冻手冻脚”,从1,500多万降到1,370万。
说白了,对于成长中的公司来讲,要市场还是要科技壁垒,这道选择题不好解。
关键阶段只要能站稳脚跟、跑马圈地,砸钱灌推广显然更香。
这是不是长远?另说。
有点像“用销量换江山”的路子。
毛利率这个数挺扎眼。
你说,卖得火净利高不高?一看还真一般。
2023年、2024年,绽妍生物的综合毛利率分别只有六成多,随大浪淘沙的对手们比,掉队了。
华熙、生物界的其它大佬们,分分钟七成、八成,最狠的锦波能冲九成。
绽妍官方解释,说自家有些产品还靠外部代工,对标选手们都在自产,自然成本没人家好看。
再一个,这几年公司还小,收入规模没压上去,那毛利率差一点,也能理解。
人话解释:现在还在拼命扩大地盘,等有天出货量上来,毛利率说不定就“化身高富帅”了。
但,这条路没有捷径。
越早把供应链握得更紧,越快启动规模红利,长线竞争才有底气。
要不说,看着人家盈利高,背后的精打细算咱们也不能落下不是?
接着聊渠道。
绽妍生物在渠道运营上算是很有“互联网思维”。
它搞了一个“直销+经销+代销”的三明治模式。
经销这几年人数其实减少了,从近600家缩到500多家,不是业绩咐给下滑,而是公司主动压缩圈子,好防止经销商搞乱价、囤货。
这波“去水分”,其实是未雨绸缪。
而最亮眼的地方其实在线上布局。
直营板块靠电商硬是做起来了,2024年电商占一半多,有劲!能不能笑到最后,全看电商玩法够不够新潮。
平台投入也很舍得——不满足天猫,还盯上了抖音、快手,线上业务全方位出击。
大促节点拼杀不落下风,几回合下来,还真挤进医用敷料的销量前三,可见公司找准了流量池。
代销方面也惊喜多。
2024年毛利率猛涨,过去主要走线下OTC药店,后来和京东合作线上代销,毛利率直接从“地板”弹到“楼顶”。
电商这摊水,谁能把握新流量,谁有机会占上新高度。
产品行也罢,渠道王道都有效,但最终决定成败的还是谁能把客户心智种下地,牢牢拴住。
还没完,再来看看资本的助力。
公司登陆新三板并不是“闭门造车”,背后资本早已悉数进场。
鼎晖资本、金意通达、天津信诚数千万级别的资金轮番助攻,融资时点卡得漂亮。
有投资就有资源,未来说不定还有品牌联动、供应链合作等多种玩法在等着放大招。
但要说一路畅通无阻?想多了。
生物医用和功效护肤市场这几年进入“八仙过海,各显神通”的时候啦。
千亿规模的红海,谁敢说自己稳如泰山?
就怕一个转型慢半拍,新流量没抓住,前功尽弃,行业老鬼们出手快准狠,那些新兴国货品牌一不小心就成炮灰。
看似风光的表面,其实步步惊心。
技术升级是硬伤,产业化进程难啃,坚持一条路到底有没有“逆风翻盘”的可能,全靠团队的韧劲和战略定力。
想象一下,在科技护肤的大竞技场,绽妍到底是“黑马”还是“陪跑”?
还得时间说了算。
是不是可以说一句:时代成就品牌,也考验品牌。
国货护肤的爆发,不只是有品有量,拼的还是供应链、内容力和品牌心智的三重加持。
科技化转型的时候,谁能在研发上拔得头筹、产品上贴近用户、渠道上迭代创新——才能一骑绝尘。
如今绽妍的步子算是迈开了,至于能不能跨过“巨子”“敷尔佳”“贝泰妮”这些大山,咱只能蹲个后续。
毕竟,这场持久战,还远没到分胜负的时候。
一不留神,又得重头来过。“资本+技术+品牌火拼”的三体游戏,一点都不比短视频带货轻松。
翻回头看,绽妍打下的新三板这一仗,代表的其实是整个国货护肤科技化痛点的缩影。
所谓“兵马未动,粮草先行”,有资本支撑固然重要,能不能熬过红海竞争,躲过营销噱头被反噬,也都要看实打实的内功。
消费者不傻,只有体验到产品真的好用、性价比高、售后靠谱、品牌有担当,才会愿意一直买单。
广告能换来一时流量,可沉下心做产品、苦练供应链、咬牙搞研发,才是能不能笑到年年“618热卖”、用销量“杀上热搜”的底气。
说到这,咱不啰嗦了。
绽妍生物这出圈故事,看着带劲,实则悬念还不少。
到底它会不会跻身第一梯队?能不能实现资本与市场的双赢,化解渠道和供应链的深层矛盾?要不,咱一块看着,等市场开出最终答案。
你觉得修护护肤的未来,是科技型国货王者屠榜,还是被卷出天际的大厂持续压制?
一起聊聊,留言区等你放大招。
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